En théorie tout va bien : la formation à un taux de complétion et taux de réussite > 80% 🎉
En pratique c’est pas la fête : le comportement des apprenants n’a pas changé d’un pouce 🤨
Qu’est-ce qui a bien pu rater ?
Qu’une formation soit un succès n’est pas un gage de succès.
Ah bon ?
Sans accompagnement à la mise en pratique, suivre une formation n’aura guère d’impact.
Cet accompagnement des apprenants jusqu’au succès de l’entreprise se construit en 6 points :
- créer un contexte de mise en pratique immédiatement après la formation
- fixer des objectifs opérationnels (pas uniquement « suivez la formation »)
- apporter du soutien en situation de travail
- allouer du temps supplémentaire à la montée en compétence
- soutenir après la formation (1 semaine, 1 mois, 3 mois…)
- tenir compte de la charge mentale induite par le changement
L’équation est simple :
une bonne formation + un bon accompagnement = des changements réels.
Oui, c’est un peu plus de temps, de travail et de budget que simplement déployer une formation, mais sans accompagnement, tout le monde a perdu son temps.
et cette semaine dans la Newsletter, on vous parle aussi de :
- c’est tendance : A.I. (Attention, Impact !)
- du côté de la techno : dessine moi un …
- du côté pédago : l’AFEST ? fastoche !
- un peu de méthode : c’était pourtant bien parti
- on cogite : lire ou Ă©couter ?
- le coin du RH : on le fait ensemble ?
- avant de fermer votre bureau : Lefebvre Dalloz Compétences et Gutenberg Technology s’unissent
- notre sondage de la semaine : peut-on former sans accompagner ?
Âlien
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